קורא.ת עכשיו
דה זון משוחח עם אורל בוזקורט, מנכ"ל בחברת BEKO Gulf FZE

דה זון משוחח עם אורל בוזקורט, מנכ"ל בחברת BEKO Gulf FZE

מותג מוצרי החשמל לבית הבינלאומי של מוצרי ARÇELIK, BEKO נמכר ביותר מ-140 מדינות ברחבי העולם והוא אחד השמות המוערכים ביותר בתחום מוצרי הצריכה העמידים ובשוק האלקטרוניקה. שוחחנו עם אורל בוזקורט, מנכ"ל בחברת BEKO GULF FZE, כדי לגלות מידע נוסף אודות הארגון פורץ הדרך הזה.


דה זון : תוכל לתת לנו מעט רקע על מותג ?Arçelik ,ועל חברת האם שלה Beko

אורל בוזקורט: Arçelik נוסדה בשנת 1955, חברת בת של Koç Holding, והיא התלכיד התעשייתי הגדול ביותר בטורקיה והיא נמצאת בדירוג החברות של כתב העת 500 Fortune. היא יצרנית ומשווקת גלובלית, עם 23 מתקני ייצור בתשע מדינות: טורקיה, רומניה, רוסיה, סין, דרום אפריקה, תאילנד, פקיסטן, הודו ובנגלדש.

Beko מציעה קווי מוצרים הכוללים מוצרי חשמל גדולים, מזגנים ומוצרי חשמל קטנים. זה אחד ממותגי מוצרי החשמל הביתיים המובילים באירופה ומותג מוצרי החשמל הביתיים מספר 1 בממלכה המאוחדת, וכן המובילה בשוק במזרח אירופה. מטרתה של Beko היא להיות אחת משלוש החברות המצליחות ביותר בכל מדינה שבה היא פועלת – הן מבחינת נתח השוק והן מבחינת העדפת מותג – ולהיות מותג גלובלי אהוב.

דה זון : מתי החברה עברה לראשונה לאיחוד האמירויות הערביות ומדוע היא בחרה באזור החופשי של ג'בל עלי (Jafza) כשותף?

אורל בוזקורט: עברנו לאיחוד האמירויות הערביות בחודש נובמבר 2018 Jafza הוא אחד ממותגי האזורים החופשיים החזקים ביותר באזור וידוע בשל המצוינות, החדשנות וכוח השותפות שלו. בחרנו ב-Jafza בזכות ההצעות וההזדמנויות הייחודיות המעניקות לו ערך מוסף, ומועילות לחברות כמונו המשקיעות באזור החופשי. דפוס החשיבה הדינמי של Jafza הוא שמשך אותנו למעבר.

דה זון : מהו היתרון המשמעותי ביותר בכך שיש לכם בסיס ב-Jafza?

אורל בוזקורט: היתרון הגדול ביותר היה הקלות בניהול עסקים באיחוד האמירויות הערביות ובאזור. הדבר כולל, אך אינו מוגבל ל-100% בעלות זרה, הבטחה של 0% מסי תאגיד למשך 50 שנה, 0% עמלות מכס בייבוא וייצוא סחורה מיובאת, אין הגבלות על מטבע או השקעת הון מינימלית, תשתית הלוגיסטיקה החדשנית ביותר, בעלות של מתקני נמל, וקשר ישיר לנמל התעופה הבינלאומי אל-מכתום.

דה זון : היכן אתה צופה צמיחה ב-10-5 השנים הבאות, ומהן המגמות שניתן לצפות להן?

אורל בוזקורט: שוק מוצרי החשמל במזרח התיכון עומד לצמוח באופן משמעותי במהלך השנים הבאות. הגורמים המניעים את הצמיחה של שוק מוצרי החשמל באזור המזרח התיכון כוללים את ההכנסה הפנויה העולה בצירוף אורבניזציה מהירה.

בתים חכמים, הדרישה לאיכות ברמה גבוהה, אורח חיים בריא, אורח חיים ידידותי לסביבה וייעול הזמן הם חלק ממגמות המפתח שיעצבו את תעשיית מוצרי החשמל הביתיים בעתיד. הצרכנים מצפים ליותר ויותר פתרונות דיגיטליים, רציפים ומחוברים, ולא רק למוצרים נהדרים. יחד עם צמיחת המערכת האקולוגית, מכירת מוצרי חשמל הקשורים לכך תגדל באופן יציב, בעיקר בערב הסעודית ובאיחוד האמירויות הערביות.

אנו מחויבים לייצור מוצרי הייטק חדשניים הנגישים לקהל הרחב בכך שנמשיך להציע מגוון פתרונות חכמים המספקים את צורכיהם של אנשים שונים, תרבויות שונות וצורת חיים שונה. יתרה מכך, אנו מאמינים בלב שלם שלמוצרי החשמל יהיה תפקיד חשוב בסיוע לצרכנים לשמור על אורח חיים בריא. לכן, אנו שואפים להעצים את הדורות הבאים כך שיחיו חיים בריאים יותר כחלק מכיוון הליבה האסטרטגי שלנו.

דה זון : כיצד מגפת 19-Covid השפיעה על Beko?

אורל בוזקורט: חברת האם שלנו, Arçelik, פעלה בשלב מוקדם מאוד של המגפה ונקטנו במספר אמצעים מונעים כדי להבטיח את בריאותם ובטיחותם של הקהילה הגלובלית שלנו תוך שימור היכולת להמשיך לפעול.

See Also

במהלך החודשים האחרונים, יישמנו תכנית מוכנות למגפה ואנו פועלים לפי תכנית פעולה קפדנית מאוד כדי למנוע הדבקות באתרים שלנו ברחבי העולם ולהמשיך בפעילות שלנו מתוך רצון להבטיח את המשכיות העסק. הצוותים שלנו גם נמצאים בקשר מתמשך עם כל הספקים והשותפים העסקיים שלנו.

Beko תרמה מוצרי חשמל ביתיים לעובדי מערכת הבריאות ברחבי העולם ביותר מ-20 מדינות בתגובה למגפת 19-Covid. בינתיים, Arçelik השלימה ייצור של 5,000 מכונות הנשמה מכניות מצילי חיים. 300 מכשירים יוצרו בכל יום במפעל האלקטרוניקה שלה על בסיס ללא מטרות רווח כדי לעמוד בדרישה המקומית והבינלאומית. 2,866 ממכונות ההנשמה האלה נשלחו אל 14 מדינות, כולל חלק מהמקומות שנפגעו הכי קשה, כמו למשל ברזיל וסומליה, שלא היו להם מכונות הנשמה באפריל.

דה זון : בימים אלה אני מעצבת מחדש את המטבח שלי – מדוע כדאי לי לבחור במותג Beko?

אורל בוזקורט: תמיד אימצנו את העיקרון של הצעת מוצרים איכותיים, יציבים ואמינים המקלים ומעשירים את חייהם של הצרכנים שלנו. אנו מגדירים את סוד ההצלחה שלנו כך 'מוצרים איכותיים ושירותים יעילים לאחר המכירה'.

מודל שביעות הרצון של לקוחותינו הפך לסטנדרט. הוא מעצב את המדיניות שלנו, שמציב את 'עיקרון האיכות הכוללת' בחזית ויוצר את הבסיס של להיות מכוונים ללקוחות מההתחלה. כל השווקים שבהם אנו פועלים, מערכות היחסים שלנו עם לקוחותינו אינן מסתיימות במועד המכירה; להיפך, רכישת המוצרים שלנו היא רק תחילתה של מה שאנו מקווים שתהיה מערכת יחסים ארוכת טווח.

מהי תגובתך?
לא בטוח.ה
0
מתלהב.ת
0
עצוב.ה
0
שמח.ה
0

זכויות יוצרים 2020, The Zone - מגזין של Jebal Ali Freezone Authority, דובאי

Managed by Conceptualize